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Design Sprint – Von der Idee zum getesteten Pretotypen in 5 Tagen

  • Zielgruppe Querschnitt (Strategie, Arbeitsebene)
  • offen/geschlossen Inhouse
  • Teilnehmerzahl 5 - 8 (zzgl. V&T Experten + Nicht-Experten)
  • Dauer 5 Tage

 

Hintergrund

Auf dem Weg zu einer erfolgreichen Innovation gibt es nur zwei Geschwindigkeiten: Schnelligkeit und Stillstand. Damit strategisch wichtige Innovationsprojekte nicht zwischen Abteilungsgrenzen, Zuständigkeiten, Annahmen, Vorbehalten und Bürokratie zerrieben werden, handeln und organsieren wir agil abseits des klassischen Projektvorgehens.

Wir vermeiden es, erfolgskritische Zeit in theoretische Machbarkeits- und Risikoanalysen, lange Dossiers, Mitbewerber und Branchenbenchmarks, komplizierte Powerpointfolien und langwierige Meetingschleifen zu investieren.
Wir schaffen Fakten und sichtbare Ergebnisse – in extrem kurzer Zeit.

Start simpel. Simply start.

Im Fokus stehen Kunden und Partner. Unsere zentrale Frage lautet nicht: Was können wir (technisch) bereits? Sondern: Was brauchen diese Menschen, damit unser Konzept zur ersten Wahl wird?

So reduzieren wir die Gefahr von Stillstand und verhindern, dass einst leuchtende und vielversprechende Konzeptansätze unter Aktenbergen begraben werden.

Wir gestalten dynamische Projekte - mit sichtbarem Fortschritt und Anziehungskraft. Projekte, auf die Ihre Mitarbeiter, andere Abteilungen und Partner um jeden Preis aufspringen wollen.

 

Vorgehensweise

Mit versierten Experten und Nicht-Experten an Bord starten wir auf Basis einer genauen Zielvereinbarung in 5 Tage konzentrierte Zusammenarbeit und produzieren Ergebnisse, die sonst in üblichen Unternehmensprozessen 2-3 Monate dauern.

Agile Koordination erlaubt während des Sprints höchste Effizienz. Methodisches und moderiertes Vorgehen kürzt den Erkenntnis-, Abstimmungs- und Entwicklungsprozess in einer Weise ab, die den Fokus zu jedem Zeitpunkt darauf legt, so wenig wie möglich zu diskutieren und vielmehr zielgerichtet und dynamisch Ergebnisse zu produzieren.

Diese Dynamik, dieses „Einfach mal ausprobieren“ anstelle von „Man müsste doch eigentlich..." und die daraus resultierenden schnellen Erkenntnisse und Aha!-Momente sorgen für Motivation und eine hohe Identifikation aller Beteiligten mit den Sprint-Ergebnissen.

Mit diesen Ergebnissen im Gepäck geht es auf der Zielgeraden und bereits nach einer knappen Woche auf den Weg zu wichtigen Stakeholdern im eigenen Unternehmen, zu potenziellen Umsetzungspartnern und Kunden.
So erhalten wir wichtiges Feedback, Hinweise und Input, um aus einer theoretischen Idee einen praktischen Erfolg zu machen. Und das in einer für die mit dem Thema nicht vertrauten Mitarbeiter greifbaren und über eine schlichte ‚Ergebnis-Präsentation‘ hinausgehenden Form, die eine für alle verständliche Sprache spricht.

Das neue Vorgehensmodell, erlebte Methoden und die damit verbundene Arbeitshaltung haben Vorbildcharakter für folgende Projekte. Sie leisten so nicht nur einen Beitrag zum Erfolg des Einzelprojekts, sondern tragen aktiv zur Weiterentwicklung von Unternehmens- und Innovationskultur bei.

 

Sprint Etappen

  • Montag Sprint-Vision, Customer-Journey, Interviews mit Experten- und Nichtexperten
  • Dienstag Trends, Ideation, Remix & Improve, Nutzerrekrutierung
  • Mittwoch: Konzeptbewertung, Konzeptauswahl, Pretotypen Storyboard
  • Donnerstag Entwicklung Preto-/Prototyp, Vorbereitung Nutzertests
  • Freitag Pretotyping/Prototyping, Auswertung, Next Stepps

 

Leistungsbausteine

  • Vorbereitung und Zielvereinbarung
  • Sprintkonzeption und Materialproduktion
  • Projektorganisation
  • Durchführung und Moderation
  • Dokumentation
  • Pretotyping-Materialien (bis 500 EUR)

 

Weitere Angebote

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Workshop Radical Disruption

Wir schaffen uns ab, bevor es andere tun.

Arbeiten Ihre besten Mitarbeiter kontinuierlich daran, Ihr Unternehmen oder gar die gesamte Branche überflüssig zu machen? Nein? Das sollten Sie ändern. Gemeinsam mit Ihnen zerstören wir, um neu aufzubauen – und zwar vor ihren Wettbewerbern.

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Community-Building

Hier wachsen Communities

Sowohl das Verständnis für Innovationen als auch die Integration neuer Lösungen sollen in einem ersten Schritt angeboten werden.

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